“Ley de Ventas de Huawei”
Séptimo Club de Lectura para Directivos Medios y Superiores de Kaihua Mould
En la tarde del 2 de diciembre de 2023, comenzó oficialmente el séptimo club de lectura de nivel medio y superior de Kaihua Mold.Daniel Liang dirigió a la dirección media y superior de Kaihua para estudiar la "Ley de Ventas de Huawei", centrándose en la gestión de las relaciones con los clientes, el modelo de ventas casi directas y la naturaleza del lobo.Analice el éxito de las ventas de To B en términos de la cultura del equipo de ventas y otros aspectos, ayude a mejorar la estrategia de ventas, la expansión del mercado, la operación del proyecto, la gestión de ventas y otros aspectos de las capacidades, y abra una nueva situación comercial.
Equipo Colibrí//Estricta autodisciplina
Antes de que comenzara la reunión de lectura, todos entregaron voluntariamente sus teléfonos móviles y estudiaron detenidamente.Cuando Dean Qiu Ziyan abrió el libro, los miembros del equipo de Hummingbird revisaron las notas de lectura de los demás.Eran estrictos consigo mismos y responsables de ellos mismos y del equipo.
Discusión de grupo
Todo el personal se divide en 6 grupos según el equipo.Las parejas del grupo comparten sus pensamientos después de leer, discuten y aprenden juntos.
El intercambio del club de lectura se divide en dos rondas: en la primera ronda, el grupo selecciona a una persona destacada para representar al equipo en el escenario para compartir su experiencia.
Seis elementos de acción
En la segunda ronda, los miembros de cada grupo mantuvieron discusiones dentro del grupo sobre los seis elementos de acción: elementos de mejora, acciones de mejora, tiempo de finalización, persona responsable, inspector, recompensas y castigos, y produjeron carteles para organizar los seis elementos de acción.Daniel Liang y el Sr. Ma de Action Education brindaron orientación a cada grupo.
El líder de cada grupo subió al escenario para compartir ideas y planes de trabajo para hacer el cartel de los Seis Elementos de Acción, e hizo medidas de mejora para abordar las deficiencias, presentó planes reales y métodos de implementación, estipuló el tiempo de finalización, las personas responsables e inspectores, y luego Usó recompensas y castigos para motivar/supervisar y restringir a los miembros del equipo.
Compartido por el Sr. Ma de Mobile Education
“Frente al gigante” – Segmento Death Crawl: El potencial es ilimitado.A menos que establezcas límites, nunca podrás imaginar cuán grande es tu potencial.Las ventas excelentes requieren tres corazones: confianza, determinación y deseo de logro.¡Espero que todos trabajen juntos para correr los últimos 20 días de 2023!
Tomar una foto grupal
¡Un agradecimiento especial al Director Ma de Shanghai Action Education por su participación y orientación en esta sesión de intercambio de lecturas!Luego de la sesión de intercambio, al contar las puntuaciones de Daniel Liang y los miembros de cada grupo, el quinto equipo ganó el primer lugar en este club de lectura con una puntuación alta de 169,2 puntos en dos rondas.Daniel Liang entregó certificados de honor al equipo ganador de la final y se tomó una fotografía grupal.
Asistan juntos al próximo club de lectura
Hora de publicación: 14-dic-2023